货运:优化您的供应链

在您的供应链中获得可见性后,找到优化货运的方法。
未装箱标志

一旦你 了解您的供应链, 您有能力真正了解您的公司在哪些方面做得好,哪些方面可能还有改进的余地。

统一托运人 概述了如何优化供应链的各个方面(包括货运物流)以提高效率,请继续阅读。

网络通讯
与大多数供应链一样,您的企业可能至少与几个不同的供应商、货运公司和其他合作伙伴合作。请务必与您的供应链网络建立持续的沟通,以确保您了解当前的任何问题,并可以为未来的任何潜在挑战做好计划。与您的网络通信时,请确保:

  • 保持透明。 当供应链自上而下的透明度提高时,业务效率就可以提高。如果您预计会出现任何潜在的服务中断,请务必让您的团队知道,并在发生意外中断时详细说明预期。您与合作伙伴之间的透明度越高——反之亦然——如果确实发生任何供应链问题,您就可以更轻松地进行调整。
  • 保持主动。 不要等到出现问题时才召开会议或与您的供应链网络进行讨论。与每个参与的合作伙伴建立定期的沟通模式——无论是每季度、每月还是每周。

需求计划和库存管理
如果我们手头有一个值得信赖的通灵者,生活和生意会容易得多,但新的需求规划技术可能是下一个最好的东西!现在有一些算法可以自动优化您的需求计划,根据需要调整库存策略和库存,同时消除耗时的手动计划的需要。这些技术可以帮助您优化供应链,以应对不可避免的产品需求波动——在此过程中节省您的时间并降低劳动力成本。

除了采用增强型需求规划技术外,您可能还需要考虑投资射频识别 (RFID) 跟踪设备。 RFID 跟踪消除了手动扫描您的产品的需要,这可以减少人工错误并让您更好地了解库存。 RFID 标签几乎可以贴在任何物品上,因此有很多应用程序可以帮助提高您的供应链可见性并全年优化您的库存。

仓储和履行
仓储(以及最终的履行)通常是供应链中劳动密集程度最高的步骤之一。但是,通过采用新技术,您可以找到在此步骤中节省时间和金钱的方法。考虑采用创新制造技术(例如机械臂和自动导引车)与您的员工一起工作,这有助于提高拣货速度并支持当天和次日交货。

但也许实施新技术不在您的预算之内——然后呢?您可能仍然可以做出积极的改变来提高生产力。与您的员工讨论仓储和履行过程中最耗时的步骤。您如何帮助提高这些领域的效率?这可能就像重新安排员工工作空间以提高操作效率或建立清晰的产品包装和标签系统一样简单。无论您的独特业务是什么,您都不必花钱来优化您的流程!

货运
您可以采取哪些措施来优化货运,以提高供应链效率?在准备运输货物时,请考虑以下提示:

  • 未雨绸缪。 对于许多货运公司来说,第四季度是一年中最繁忙的时期之一。偶尔(或经常,取决于您的企业和客户所在的位置)一年中的这个时候也可能有恶劣的天气。通过提前规划您的运输旺季和要素,您可以确保为您的货运留出足够的运输时间——避免对您的供应链造成任何不必要的延误。
  • 采用技术。 在当今市场上,消费者期望快速且具有竞争力的运输——这意味着您需要技术来帮助您的业务跟上步伐!通过使用 Ag环亚真人游戏 等运输管理系统 (TMS) 货运经理™,您可以在一个方便的地方报价、预订和跟踪发货——帮助您更高效地履行、发货和交付订单。

有很多方法可以优化您的供应链,但这些方法对于每家企业来说都会有所不同。无论您是准备对您的供应链物流进行彻底改变,还是正在寻找时间密集度较低的优化,您肯定可以通过多种方式提高公司的效率以及您的底线。 联系 Ag环亚真人游戏 了解有关优化货运以提高效率的更多信息。

申请免费送货评估

让我们评估您的运输发票,以确定我们如何为您节省时间和金钱。

获得评估

分享方式:

最近的帖子

货运:技术与您的供应链
阅读货运行业采用的一些创新技术,以及它们如何影响您的供应链。

货运:优化您的供应链
复制链接